Property Management

Le property management, exercé comme un métier à part entière.

L'administration d'un actif tertiaire est un métier juridique, comptable et technique. Nous l'exerçons avec un niveau d'exigence que nous acceptons de voir mesuré.

Ce que nous prenons en charge

Le périmètre complet de l'administration d'un actif tertiaire, du quittancement à la performance de l'investissement.

Gestion locative et juridique

  • Quittancement et encaissements
  • Indexations (ILAT, ILC, ILC PME)
  • Gestion des dépôts de garantie
  • Congés, renouvellements et échéances triennales
  • Précontentieux
  • Rédaction et relecture des baux, en lien avec vos conseils

Charges et fiscalité locative

  • Budgets de charges, appels et régularisations annuelles
  • État récapitulatif conforme à l'article L.145-40-2 du Code de commerce
  • Ventilation article 606 et charges récupérables
  • Refacturation des taxes (foncière, TEOM, TSB), traitement TVA conforme

Pilotage économique

  • Budgets d'exploitation (OPEX)
  • Programmation pluriannuelle des investissements (PPI / CAPEX)
  • Suivi de la vacance et du taux d'encaissement
  • Reporting propriétaire périodique
  • Indicateurs de performance de l'actif

Relation locataire

  • Un interlocuteur identifié
  • Des délais de réponse engagés
  • Un entretien annuel formalisé avec chaque locataire

La fidélisation locative est le premier levier de protection du revenu : un départ coûte en moyenne plusieurs mois de loyer entre vacance, commercialisation et remise en état.

Trois niveaux d'accompagnement, un même socle d'exigence

Un cadre unique de rigueur, décliné selon la profondeur d'accompagnement dont votre actif a besoin.

Socle

L'administration complète de l'actif : gestion locative, charges, quittancement, reporting. L'essentiel, exécuté avec une rigueur constante.

Patrimoine

Le socle, enrichi du pilotage économique : budgets, PPI, suivi de la valeur, préparation des arbitrages. Pour les propriétaires qui souhaitent inscrire leurs actifs dans une vision de long terme.

Performance

L'accompagnement complet, avec engagement sur des objectifs mesurables : des indicateurs contractuels (KPI) mesurent notre performance, et nos honoraires en dépendent, à la hausse comme à la baisse.

Les conditions financières de chaque formule sont présentées sur devis, après analyse de votre actif.

Le commerce et les clauses-recettes : un module dédié

Centres commerciaux, retail parks, boutiques en pied d'immeuble : la gestion des actifs de commerce obéit à des mécanismes propres.

  • Loyers variables sur chiffre d'affaires (clauses-recettes)
  • Déclarations des preneurs
  • Animation des sites
  • Charges communes spécifiques

BLUEPATH y consacre un accompagnement spécifique, adossé à une bonne connaissance de ces clauses et de leur pratique en centre commercial.

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